今年上半年，清河县项目建设呈现三大喜人态势：一是建设速度快。重点项目上半年完成投资8．06亿元，占年任务的58．2％；二是大项目多。首批被列入省市重点项目22个，第二批12个，名列全市前茅；三是好项目多。“变废为宝”，对资源循环利用的项目成了气候。这喜人态势，是清河县委、县政府按照“在建项目追求‘快’，新上项目突出‘大’，谋划项目体现‘好”’的思路狠抓落实的结果。

    在建设项目追求“快”。为了避免“蜗牛式项目”现象的出现，清河县在关键的“服务”环节上大做了文章，县里出台了《重大项目联审服务暂行办法》，完善管理服务机制，定期召开项目联系会，随时对存在不同类型矛盾的项目进行分行业、分重点的调度，解决项目建设“瓶颈”，从而加快项目建设速度。京通发展有限公司年产2．5万吨铝制品项目确定上马后，所在乡镇党委书记亲自带领一班人马搞服务，只用了4天时间就完成了立项、环评、征地等手续，使该项目得到顺利开工建设。为了加快项目建设的速度，该县还实行了领导干部分包项目责任制。金达冶化有限公司硫酸锢、镍项目，总投资1.3亿，其中固定资产投资8000万元，该项目开工后，分包县领导对其实行直线化服务，随时解决项目建设中的各种问题，从而加快了项目建设进度，项目今年3月份开工建设，到7月份就完成了一期工程。

    新上项目突出“大”。今年以来，清河县把项目建设的目光盯在一个“大”字上，为了实现重大项目的突破，县、镇主要领导纷纷有针对性的出击，县委书记路洪昌、县长冀东书为了把世界名牌服装“金利来”及“力帆”汽车整装项目引来，数次赴浙江、重庆，各镇书记也都把节假日用在大项目的引进上。今年全县有32个超亿元的项目，其中在建的超亿元项目达到16个，前期谋划的16个，而且项目前景非常看好。光耀集团与浙江南通公司合资特钢铸造项目，总投资10个亿，固定资产投资5个亿。南通特钢公司主要生产特钢精铸无缝钢管，市场广l淘，合资后光耀集团主要生产精铸弯件与其配套，该项目一期工程年产特钢弯件20000吨，可实现纳税4000余万元。

    谋划项目体现“好”。清河县在项目建设的选择上，力求一个“好”字。与往年低程度、低水平的一般工业项目不同，今年的项目，无论是科技含量，产品档次都有显著提高。如星源集团30万吨还原橡胶项目，总投资2．8亿，该项目利用旧轮胎，旧密封条等各种废旧橡胶制品为原料，经过高科技工艺加工，、使其还原为近似天然胶的橡胶粉末，生产轮胎时还原橡胶粉末添加量可达到30％以上，使轮胎生产成本降低20％；制作橡胶密封条可添加还原橡胶粉末到60％以上，使生产成本降低40％以上。